名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申（もうりたかのぶ）です。
こんにちは
　私は、2000年3月まで弁護士事務所に勤めながらホテルの再建業務を実施してきました。
　その後、4月に経営コンサルタントとして独立しました。ところが翌年、9月10日に突然起きた狂牛病の風評により、4月にオープンした大型焼肉店の売り上げが9月6割ダウン、8月、９月、10月と8割ダウンが続き、12月に閉店することにしたのです。
　それまでは、1997年にオープンしたピザ＆パスタ店は、88席で年商3億5000万円を記録して、ホテルも4億売上を伸ばし、少し有頂天になっていたかもしれません。
　よくテレビに登場する塾講師の林修先生は、東大卒ですが、学生時代から自分が経営すれば何でも成功すると思っていたと言います。
　興銀に就職するも銀行に対する不信感が募り、すぐに退職し、会社を作り起業するもこれまた失敗し、何をやってもうまくいかなったそうです。
　しかも、2000万円近く借金を作り、親の支援を受けたそうです。
　この時に、経営というものの厳しさを始めて体験し、自分なら何をしても絶対にうまくいくと自惚れていたことが恥ずかしくなったそうです。
　このように、現場で作業をすることと、経営とは全く別物だということを理解されたそうです。
　経営をするということは、マネジメント、マーケティング、セールスを全て理解し、顧客や部下をコントロールしたり、指導したりする力も必要になってきます。
　一度、ネットでマネジメント、マーケティング、セールスと検索してみて下さい。
恐らく、思っていたことは薄っぺらなもので、物凄い奥が深いことを理解できると思います。
　しかし、この３つが経営において、一番大切になってくるのです。
　よって、林先生もこのことをきちんと理解していなったのだと思います。

　この３つも指導していますので、是非相談にいらして下さい。

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