『どうして企業は倒産するのか？』
　名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
　こんにちは
　私が経営コンサルタントになる前は、18年間弁護士事務所に在籍しておりました。
　弁護士事務所と聞くと、聞こえはいいほうだと思いますが、実態は、7割は書面づくりに時間を費やしています。
　よって、全く地味な仕事で、その内容もどろどろした人には聞かせることはできないような案件が多いのです。
　中でも破産事件や離婚事件は、決して胸を張れることではないですからね。
　そんな環境の中で、5000件以上もの破産事件を担当してきました。
　破産をする前に、「なんでもっと早く相談に来てくれたら救うことができたのにな？」と思う気持ちが、経営コンサルタントになる意識になりました。
　世の中の赤字企業を全て黒字化しよう。
　事業で失敗して自殺を考えている人を救おう。
と思う気持ちが益々強くなり、1997年に93憶もの負債を抱えたホテルの経営を懇請されてたことがきっかけで、2年で4億売上を伸ばし、無事再建を果たし、2000年4月に経営コンサルタントとして独立したのです。
　再建できるかそれとも破産なのかは、己次第です。
　私の座右の銘は、『不可能は行動で可能になる』です。
　何事も行動でしか結果は出ないのです。
　

　＃経営＃経営不振＃売上促進＃事業継承＃社員教育＃企業再生＃経営改善＃早期解決＃情報戦争＃資金繰り＃経営コンサルタント＃コンサルティング＃物流＃建設＃ビジネスマナー＃中小企業＃零細企業＃企業再建＃自殺＃破産#事業計画書
https://mouri-consultant.jp/