名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
「目標年商1憶は意味がない！」
おはようございます。
私は、学生時代から弁護士事務所に勤務していました。
よって、いろんな業種の会社から相談を受け、自己破産事件は何と5,000件以上経験してきました。
そんな経験から、「どんな業種の企業が成長しますか？」と相談を受けることがあります。
そんな中で、インターネットが普及してきたころから成長してきたＩＴ業界。
そんな中で、ソフトウェア業界が、過去10年で最大で、前年度の1.4倍の倒産率というニュースを目にしました。
https://news.yahoo.co.jp/articles/0c3d975c7b50d8c28100ee8ff1745e7405dbba94
2024年度（2024年4月〜2025年3月）の倒産件数は220件に達し、前年度の154件から1.4倍に増加した。過去10年間で初めて200件を超え、3年連続で増加する結果となった。特に、従業員数が「10人未満」の企業が全体の8割以上を占めており、小規模事業者の淘汰が進んでいる実態が浮き彫りとなった。とのニュースです。
数年前は、『情報サービス業』は、成長産業の花形でした。
ところが、技術者の不足により、小規模企業がどんどん淘汰されています。
これは、この業界だけの問題ではありません。
大手企業は、中小企業と比較して、給与などの待遇面で比較されると、対抗できません。
では、何で対抗しますか？
対抗できるもの。所謂、魅力がないと振り向いて貰ません。
それが、仲間であったり、企業風土であったり、或いは暖かさ、成長できる環境だったりとか、何か対抗できる特徴がなければ、必ず倒産します。
私は、土木建築業や運送業など、倒産確率上位の企業をいろいろコンサルしてきました。
単に、求人誌に広告を載せたとしてもいい人財は集まりません。
あなたの企業は、大手企業に竹やりで挑みますか？
一度、相談してみませんか？
何事も相談からです。

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