経営コンサルタントの毛利京申です。
『事業を継続したほうがいいの？』
私は、学生時代から弁護士事務所に勤務していましたが、37歳の時にホテルの再建を依頼され、自ら社長を引き受け、飲食店経営をしながら40歳で独立し、経営コンサルタント事務所を開設しました。
18年間の弁護士事務所では、自己破産事件を5,000件以上経験し、企業再建を依頼されて、自ら社長になり、年商8億、負債93憶の会社を年商12憶にして再建し、その後、Ｍ＆Ａを成功させてから経営コンサルタントになりました。
よって、社会人になってからずっと経営アドバイスという仕事をしてきました。
よって、いろんな業種の経営者から、多くの相談を受けてきました。
これは、自分にとっての財産です。
中でも「このまま、この仕事を継続できるか？」という相談が多く、人の生きる道を判断するという重大なアドバイスをするようになりました。
これが、企業再建業務です。
ほとんどの相談者が口にするのは、「自殺」「破産」「家族」「子供」というキーワードが、出てきます。
「自殺すると、家族に迷惑をかける」「破産すると、自宅もなくなり、家族が路頭に迷う」などの話が、ほぼ口に出てきます。
だから、死ぬことができないと言う。
このように、経営とは、その人の人生なんです。自分の人生を真剣に考えるべきだと思います。
私は、こうして相談に来られて、２年から3年コンサルを継続した企業は100％再建してきました。
「死にたい」という想いを、心にたいまつを燃やし、「家族を幸せにしたい」というモードに変えて、再建業務に着手してみては如何ですか？
死ぬこと、破産するという決断はいつでもできます。先ずは、何事も相談からです。

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