企業再建を得意とする経営コンサルタントの毛利京申です。
『倒産企業の共通点から学ぶ、成功への道』
経営において「成功の法則」は無数にあります。
しかし、それ以上に「失敗の共通点」が存在することをご存じでしょうか？
私は弁護士事務所勤務時代に5000件以上の企業破産を目の当たりにし、そこから導き出したのは、「倒産には共通のマインドがある」ということです。
失敗する企業の3つの共通点
1. 問題を先送りする習慣
「なんとかなるだろう」「今は耐えるしかない」と問題を放置してしまう企業ほど、気づいたときには手遅れになっています。経営において「決断の遅れ」は致命傷になり得ます。

2. 収支のバランスを見ない経営
利益ばかりを追い、キャッシュフローを軽視すると、最終的に資金繰りが苦しくなり破綻してしまいます。企業の体力とは「黒字か赤字か」ではなく、「資金が回るかどうか」にあるのです。

3. 　リーダーが現実を直視しない
経営者自身が会社の実態から目をそらし、周囲の助言に耳を貸さないケースは非常に多いです。リーダーが率直に現実と向き合い、必要な対策を講じられるかどうかが、企業の存続に直結します。

　成功する企業は「失敗の哲学」を学ぶ
私がコンサルタントとして関わった企業は、リスケ（返済の調整）をしながらも、必死に再建へと歩み続けました。
3年以上、コンサルを継続した企業は、100％再建に成功しています。
その理由は、以下の3つの要素を徹底していたからです。
✅ 問題を直視し、速やかに行動する
✅ 収支バランスを精密に管理する
✅ 経営者自身が学び、成長し続ける
企業には問題が必ずあります。それを「放置する」のか、「解決に向けて努力する」のか。それが企業の命運を分けるのです。

　
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