『本当に悩み苦しみ努力して倒産を覚悟していますか？』
名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
おはようございます。
私が、経営コンサルタントになる以前は、弁護士事務所に勤務していました。
この時の経験が、現在の経営コンサルタントになる大きな経験でした。
余りにも破産する企業が多いことと。
経営に失敗した苦悩、将来に対する大きな不安を享有するうちに、そのような失敗者を救うことが天職だと考えるようになりました。
ところが、その仕事は何があるかと考えると、「経営コンサルタント」しかいないと思いました。
ところが、大手企業や新卒の職業人気ランキングでは、上位ですが、中小企業の経営者の中では、すこぶる評判が悪いのです。
これは、経営コンサルタントに依頼して失敗した経験があるのではなく、へんなプライドが、そのような印象を作っていることが判明したのです。
どうやら、「この業界では俺の方が詳しいので、第三者に口を出されたくない」とライバル視しているようです。
日本の企業は、360万社ありますが、実働しているのは、207万社。
ゾンビ企業が565,000社あり、10年以内に97％が、倒産、廃業、破産をしています。
このデータを見ても、経営とはかなり厳しい世界です。
私は、5,000件以上もの自己破産事件を経験して、それだけの決算書を見てきました。
そして、「何故、事業で失敗するのか」を学んできました。
その結論は、失敗する原因を分析することで、失敗しない経営。
即ち、「失敗哲学」から「成功するにはどうしたらよいか」ということにいきついたのです。
だからこそ、年商8億、負債が９３憶の企業を買い取り、再建できたことも、この弁護士事務所での経験が活かれたのです。
自らも経営者として培った経験も大きな財産になりました。
この時も２年で4億の売上を伸ばしましたが、再建業務と販売促進計画を自ら前に立って実行したことが大きな自信にもなりました。
どんなことでも、行動しなければ結果が付いて来ません。
結果が気に入らないのならプロセスを変えなければなりません。
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