名古屋を拠点に全国で活動する
経営コンサルタントの毛利京申です。
　私は、18年間法律事務所に勤務した後に
経営コンサルタントとして独立しましたが、
自己破産事件が、めちゃ多く、かれこれ5,000件
以上扱ってきました。
　その時に、破産者から「どうしてこうなる前に
専門家に相談しなかったのか」を質問すると、
資金繰りで、頭がいっぱいで、誰かに相談しようと
する意識が働かなかったとのことでした。
　税理士に相談しても、「売上を上げるしかない」
というアドバイスだけしかもらえなかったという回答です。
　経営コンサルタントになってからは、
相談＝敗北という誤解が大きいようで、経営者の中には
「相談する＝弱みを見せる」何故か「恥」と捉える人
が多いようで、孤独な判断を選びがちです。
　ということは、私に相談される人は、「再建するためには
恥をしのぶと思っている人でしょうか(笑)
　大小拘らず、どんな企業でも問題を抱えています。
　私が、言うのもおかしなことですが、勇気を持って、
一歩前にでることができるのかが再建の鍵だと思います。
　「赤字だから何とかしなければ」と思っているうちに、
突然、資金ショートするものです。
　人に相談することは、恥ではありません。祖尚・謙虚
になることから始めませんか？
　私の実績は、ＨＰに記載しています。
　そういう分析ですが、我々も「怪しい」とか「本音で語れる
相手かどうか？の疑心暗鬼に思われている可能性もあります。
がいない、という“語りの不在”が倒産を早めます。
再建の語りが見えない。何をどう立て直せばいいか、
語りの設計ができないまま時間だけが過ぎる。
「灯りの再建」が描けないと、希望も相談も生まれません。
　「赤字だけど、どうしたらよいか？」
　「このままでは、倒産してしまう」でも何でも結構です。
　お気軽にご相談下さいね。
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