名古屋を拠点に全国で活動する
経営コンサルタントの毛利京申です。
最近、コロナ禍のゼロゼロ融資以降、
あらゆる業種の企業が倒産しています。
飲食業、建設業、物流業、サービス業——
業種を問わず、経営の現場は今、かつてないほど厳しい状況にあります。
私自身、これまで7社の経営に携わってきました。
経営者としての「体感温度」は、誰よりも理解しているつもりです。
かつてホテルを経営していた頃、
再建のために別会社を設立し、外食事業部として飲食店を立ち上げました。
これが見事に当たり、毎月2,500万円以上の売上を達成。
ホテルの再建に大きく貢献し、最終的にはM&Aに成功しました。
しかし、経営の道は常に順風満帆ではありません。
その後すぐに、大型焼肉店をオープンしました。
ところが、狂牛病の風評被害により、売上は一気に8割ダウン。
わずか数ヶ月で2億円の負債を抱え、閉店を余儀なくされました。
まさに、暗闇のどん底でした。
それでも、私は倒産しませんでした。
会社は今も生きています。
どんなにピンチでも、必ず突破口はあります。
「諦めるのは、いつでもできる」——
だからこそ、知恵と行動が必要なのです。
どんな企業でも、必ず問題を抱えています。
資金繰り、社員教育、事業継承、販売不振——
そのすべてに、解決の糸口はあります。
まずは、相談からです。
お気軽に、毛利京申までご連絡ください。
私のスローガンは、『不可能は行動で可能になる』です。
どんな企業でも必ず問題を抱えています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　何事も相談からです。お気軽に、ご相談下さい。

　🔍今こそ現場からの改善を。ご相談は 毛利京申公式サイト へ
#経営不振#再起＃補助金に頼らない経営＃補助金の闇＃倫理経営＃現場主義＃挑戦＃事業継承#社員教育#企業再生#経営改善#早期解決#資金繰り#物流#建設#中小企業#企業再建#自殺#破産#事業計画