名古屋を拠点に全国で活動する
経営コンサルタントの 毛利京申（たかのぶ） です🐄

最近、さまざまな業種で倒産のニュースが増えています。

しかし、もっと注目すべき数字があります。

日本の企業の約75％が、毎年“赤字申告”をしているという事実です。
赤字が10年、20年と続くことは本来あり得ません。
つまり、赤字を放置し続ければ、いずれ倒産に向かうのは当然の流れです。

私は学生時代から弁護士事務所に勤務し、18年間で5,000件以上の破産手続きを担当してきました。

その経験から、企業がどのような経緯で破産に至るのか、
その“物語の構造”を熟知しています。

さらにその後、
93億円の負債を抱え、誰もが「破産しかない」と言った企業を再建し、
その経験をもとに独立しました。
企業の浮き沈みを、物語として深く理解しているつもりです。

ところが、多くの経営者は
「再建」「立て直し」という言葉を聞くと、なぜか避けたがります。

AIに理由を尋ねると、
「現状を受け入れたくない」「認めたくない」
という心理が働くらしいのです。

この“現実を直視できない状態”は、
どんな国や組織でも、どんな企業でも起こり得ます。

規模の大小ではなく、
物語が薄くなり、未来のイメージが描けなくなるときに現れるサインです。
私は、経営再建は 債務の大きさでは決まらない と考えています。

だからこそ、
年商8億で負債93億の企業でも再建できたのです。

🔥 あなたの会社の“物語”は、まだ終わっていません
・本当は再建したい
・でも、どこから手をつければいいかわからない
・逃げ続ける日々に疲れてきた
そんな方にこそ、伝えたいことがあります。
深呼吸して、一度立ち止まってみませんか。
物語を取り戻すところから、再建は始まります。

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