『会社は“物語”を失った瞬間にゾンビになる』
名古屋を拠点に全国で活動する
経営コンサルタントの毛利京申です。

最近、YouTubeでは 「サントリーが巨額赤字」「経営崩壊」 といった刺激的な見出しが並んでいます。

しかし実際の決算を見ると、 サントリーは赤字転落していません。 利益は大きく減ったものの、黒字を維持しています。

では、なぜ“巨額赤字”という物語が独り歩きしたのか。
理由はシンプルです。

事実より“物語”のほうが強い時代になったからです。

そして、この現象は中小企業にとって他人事ではありません。
会社が自分の物語を持たないと、 世の中が勝手に“別の物語”をつくり、 その物語に飲み込まれてしまう。
大企業でさえ、 「巨額赤字」という“外から作られた物語”に包まれる時代です。
まして中小企業が物語を持たずに生き残れるはずがない。
■ サントリーが示した「物語の力」
ここで、サントリーの“本当の物語”を一つ紹介します。
サントリーが初めてビールを「モルツ」で出した時のことです。
ドイツやベルギーなど海外のビールは、 モルツ（麦芽100％）が基本。

ところが日本のビールは、 コーン・米・スターチなどを混ぜて作るのが一般的でした。

そのため当時、外国人からは 「これはビールではない」 と批判されていました。
しかし日本人は、慣れ親しんだ“米ビール”を美味しいと感じ、 サントリーモルツを批判していました。

ところが──
サントリーは諦めず、 「本物のビール文化を日本に広げる」という物語 を語り続けました。

その結果、 モルツの美味しさは徐々に理解され、売上は伸び、 プレミアムモルツという高級ビールも大ヒット。

気づけば、他社もモルツ（麦芽100％）を出すようになりました。

これは、 サントリーが“物語”で市場を変えた実例 です。

■ 会社は人生と同じ。40年生きて初めて意味がある
その40年を支えるのは、 数字でも設備でもなく、
「何のために存在する会社なのか」という物語
です。

物語を持つ会社は、環境が変わっても折れない。 物語を失った会社は、規模に関係なくゾンビ化する。
今こそ、 “物語経営”を取り戻す時代 です。

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名古屋を拠点に全国で活動する
経営コンサルタントの毛利京申です。
私は、大学生の時に弁護士事務所に勤務し、40歳まで在籍しながら多くの企業から再建を依頼されて経営してきました。
その１８年の間には破産事件も5,000件以上も代行してきました。
すると、事業で失敗する人は共通の意識がありました。
学ぶ気持ちが薄い、営業をしない、素直謙虚に行動しないということでした。
私は、この5,000件以上もの破産相談を受けた会社のうち、数社は破産を回避したことがありました。
この会社の社長は、ギリギリになる少し前に素直になって相談に来たことが成功した秘訣になりました。
多くの会社は、今月も持たないという状態で相談にやってきます。
ガン患者でも末期がんで手術する人と、早期発見で手術する人では、助かる可能性が格段に上がります。
会社もまったく同じです。
私は5,000件以上の破産相談を受けてきましたが、
その中で“助かった会社”には、たった一つの共通点がありました。
それは──
「社長が、素直になった瞬間」でした。
決して、才能ではありません。
決して、学歴でもありません。
決して、資金力でもありません。
ある社長は、涙を流しながら私に言いました。
「もう意地を張るのはやめます。
助けてください。
社員を守りたいんです。」
その瞬間、会社の空気が変わりました。
社長の背中が変わり、社員の目が変わり、数字が動き始めました。

あの日、あの社長が“素直になる勇気”を出したからです。
私は5,000件の破産を見てきましたが、
人は、どれだけ追い詰められても、変われる。
会社は、どれだけ苦しくても、立ち上がれる。
そう確信しています。
もし今、あなたの会社が苦しいなら、
どうか一人で抱え込まないでください。
早期に相談すれば、助かる可能性は何倍にもなります。
そして、あなたが素直になった瞬間から、
会社の再建は静かに動き始めます。
倒産は“終わり”ではありません。
素直になる勇気を持った人から、人生は何度でもやり直せます。
私は、その奇跡を何度も見てきました。

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