おはよう御座います。
経営コンサルタントの毛利です。
孫の成長を見ていると、ふと自分は成長しているのかと反省することがあります。

今日ヤフーニュースで宿泊業が悲鳴を上げている。
というニュースがありました😅
私は以前、弁護士事務所に勤務していた時に、ホテルの再建🏨を依頼されました。
今まで、事業に失敗した人、事業に失敗して離婚したり自殺した人を見るうちに、それらの人を救うことが、使命と思うようになり、このホテルの経営を引き受けることにしました。
しかし、売上が8億しかないのに負債は93億も抱えており、かなり厳しい資金繰りでしたので、自分は無給にしました。
しかもオーナーは何もせず口を出してうるさいので、全株額面で買い取り、本格的に代表取締役に就任して経営していたので、この宿泊業の苦しみは痛いほど理解できます。
資金繰り、人材、販売促進など悩みが尽きません😅
しかし、私は2年で4億の売上を伸ばしました🤗
それは誰もが考えもしないやり方をしたのです🥳
常識と言われることを否定したから再建できたと思っています。