名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申（もうりたかのぶ）です。
こんにちは
　早速ですが、今日から雨が続くようです。
これも台風の影響のようです。

本日は、成功する秘訣についてお話します。
先日、春日井市の中心地から少し離れた高蔵寺ニュータウンを基盤とする社長と打ち合わせで飲んでいました。
この社長は、ちょうど世界大恐慌の頃に、高蔵寺へ来たそうで、この辺の大地主でもあります。
商工会議所でもいろんな役員をされており、地元の企業の経営者とも深い親交があります。
その社長から「知り合いの経営者が先日破産してしまいましたが、弁も経つし、文章書かせても素晴らしいし、頭がいいのになんで失敗するのでしょうか？」と相談されました。
「成功する秘訣は何でしょうか？」ということになります。

私は、ユニクロの会長の著書「人生1勝99敗」の話や塾の先生の林修氏が2回ほど破産状態になり、親に支援してもらったお話をし、「経営とは生きたモノだから、決断の連続なので、その時々の細かい判断が、大切になるので、成功の秘訣なんてありません。
ただ、失敗して破綻状態になるということは、その時々の決断が間違えるから間違った行動をしてしまう。
よって、間違った決断をしないようにメンタルを構築することが大切だ。」と申しておきました。

これも、私の事例で言うと、名古屋市内のシティホテルが年商の13倍の93億ものを抱えて、いつ倒産してもおかしくないと言われておりました。
これは、取引先、銀行、社員も近々倒産すると思っていました。
倒産は確実だと自分で、もうダメだ」という限界を作ってしまうと、それ以上努力はしないし、知恵も回りません。
では、「再建できる可能性がある」と考えればどうでしょう？そうなると、もっと深く考えて何とかしようと考えると思います。
もし、このまま諦めることが最善の方法と考えてしまうと、再建できたのに、考えが浅いがために、倒産の道を選択してしまうということになってしまうのです。

将棋でも囲碁でも同じことが言えます。100手先に光明がなければ、101手先を読む。
1000手先でも負けるのなら10001手先を考えてみる。
　経営とは、こういうものなのです。

経営に関するお悩みをお持ちの方！
もう大丈夫です！
経営コンサルタントにお任せ下さい！
とことん寄り添い全力サポート致します！

＃経営＃経営不振＃売上促進＃事業継承＃社員教育＃企業再生＃経営改善＃早期解決＃情報戦争＃資金繰り＃経営コンサルタント＃コンサルティング＃物流＃建設＃ビジネスマナー＃中小企業＃零細企業＃企業再建

https://mouri-consultant.jp/