名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申（もうりたかのぶ）です。
こんにちは
　最近、ビッグモーターズの２代目や山田養蜂場の３代目が不諸事を起こし、マスコミは、これを一斉に叩き出し、「甘やかせすぎ」とか「たたき上げで這い上がってきた社員とは全く違って苦労を知らないからこうなったのだ」と叩いています。
　ところが、これらのタイプの人は、そもそも我々とは違い、本当に考え方自体が甘やかされてきたからこうなったのではなく、そもそも考え方自体がかなり悪質なので、これは性格そのものです。
　よって、このような性格が経営にも反映されてしまうのだと思いました。
　街路樹をわざと枯らす。クルマにわざと傷を付ける。保険料を水増しする。タイヤに穴を開ける。ここまで来ると、常識を逸脱していて、一般常識では考えられません。
　その一方で、山田養蜂場の専務は、高校生と援助交際する。援助交際で知り合った彼女に対し、「お前の身体は見飽きたので」と他の女性の裸の盗撮の指示を出す。自分の行為を動画に撮る。
　これは、ここまで来ると、病気としか言いようがない。
　この２つの事件は、夫々の企業に取っては、大打撃になり、倒産しても仕方がないことになります。同社は「山田家の「健康に対する真摯な姿勢」自体をブランディングしてきているのです。
　マスコミは、このことを取り上げ、不健康な犯罪を犯すなんて、これで企業のイメージダウンには、底が見えないぐらい大打撃だと言っています。
　企業の倒産事由を見ると、経営者の放漫経営は、上位に入るんです。
　私は、事業承継をするための２代目社長に対する帝王学セミナーも実施しております。
　「うちの息子に後を継がせるのは、少し不安」と思われるのなら是非、ご相談して下さい。

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