名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
おはようございます。

多くの人が、自社の将来性のことを不安に思っています。
先週土曜日に、あるクライアントと私の税理士さんなどと食事をしたあとに電車の中で、こんなことを言い出してきました。
ラーメン屋をやりたい
人材派遣をやりたい
ガードマン業もやりたい
とです。

このクライアントは、ダンプカーや重機を使う事業です。
私は、「ラーメン屋は、1年に70％、3年に90％が閉店している業種なのでやめなさい。」
と言い、どんなに美味いラーメンでも生き残りは厳しいことを説明しました。
派遣とガードマンに関しては、本業でも使っているので問題はないと話をし、これからはドライバーも2024年問題もあるので、倒産する運送業者も多くでると思うので、ドライバーの確保もしやすくなる可能性もあるので、問題はないし、ガードマンも経費を削減できるので問題はないとお話しました。

私は今まで弁護士事務所に18年間勤務していた時に自己破産事件を5000件以上着手してきました。
その経験から言うと、多くの成功している企業は、２社以上経営していました。
破産で来る人は、全て１社のみの経営で、仕事も１本のみという会社ばかりでした。
２社以上会社を作るのは、ちゃんとした理由もあるし、メリットもあります。
そのことを知りたければ、是非お気軽にご相談して下さい。

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