売上を上げたいのならこれ！
名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
こんにちは
私は、学生時代から18年間弁護士事務所に勤務していました。
そこで、自己破産の申立てを5000件以上代行してきました。
すると、約8割の経営者は、事務員さんに経理を任せ放っなしにしているようで、質問しても答えることができません。
それと、営業を全て社長がやっているようで、いつも「社長が死んだらこの会社ダメになるなぁ？」と感じていました。
このような体制だと、売上も伸びません。
社長は、やる業務が違うのです。
先ずは、このような体制を取れる態勢にしないといけません。
「そんなこと言われんでも解っとるわい」と誰でも思うかもしれません。
しかし、このような態勢にしようと行動したことはありますか？
破産する会社は、共通しているやり方があります。それがこれです。
私のクライアントの当初は、こんな感じでした。
社員と現場仕事をして、人がいないから仕方がないと思っています。
ところが、どんどん業績が伸びると、働く環境も良くなり、社員も募集すれば入ってきます。
社員は、給与だけではありません。
労働環境と福利厚生や仲間と仲良くやれるか？を一番重要視しているのです。
経営問題、求人問題も解決するのが、私の使命です。
求人の仕方は、私しかできないプログラムを持っています。

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