「破産・倒産という言葉がよぎったら是非読んでみて下さい。」
　名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
　こんにちは
　早速ですが、企業再建でも事業再生でも同じことですが、経営で一番大切なのは何だかわかりますか？
　それは、先ずは『覚悟』です。
　再建に向かう覚悟を決めたのか？それとも諦めて破産するのかです。
　次に、『素直・謙虚』です。
　自分に知恵がないのなら、「素直」に教えを乞うて、再建を目指すのか？それとも頭を下げたくないので、自分の力で、我流で経営を続けていくかです。
　私は、経営コンサルタントになる前に、弁護士事務所に18年間勤務していましたが、この時に、ホテルの再建を依頼されて、自ら代表取締役になり、３年で再建したのち、2001年４月に大型焼肉店を新築して、2001年4月にオープンしました。

ところが、9月に狂牛病の風評に遭い、売上が8割ダウンとなり、最早これ以上、営業を続けることは、債務が膨らむと12月に閉店儀なくされました。
その時に、不動産取得税、固定資産税に社員の社会保険税、業者の支払い2，000万円も滞納し、その他にリース代に地代75万円に銀行への支払いなどを合わせると2憶円近く滞納しました。
コロナ禍と同じで、準備する暇もありませんでした。
　そこで、私は、「覚悟」を決めました。
「破産」か「再建」するか？です。
　成功に向かうのは、１本道しかありません。しかし、失敗するのは、何本も道があります。
それから２０数年経過しますが、私はいまだに破産せずに事業を継続しています。
要するに、返済ができなくなったら破産する。
とか倒産しかないということはありません。
もし、そのような立場になっているのなら是非早めにご相談下さい。
　早ければ、早いほど、いくらでも、方策があります。

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　来年度、これが著書になります。
　再建しようと思う人にとって、最善の本だと自負しております。
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　経営とは、「メンタル90％、テクニック10％」と言われています。
　これを読んで、書いていることをマスターすると、売上も上がります。

　会社が倒産や破産する原因は、90％が経営者の経営手腕だと言われているからです。
しかし、失敗しても自殺しないようにする心の待ち方も書きました。
人間が考えて行動するまでの脳のメカニズムやどうして人は過ちを犯すのかを分かりやすく解説していますので、是非読んでみて下さい。
現在起業されていている人、夫婦関係を円満にする心得も書いています。

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