名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
こんにちは
私は、学生時代から弁護士事務所に勤務していましたが、ホテルの再建業務をきっかけに会社経営をしながら経営コンサルタントとして独立しました。
何故、ホテルを経営したかと言うと、いろいろ理由はありますが、一番の理由は、もし倒産したら倒産してしまうという理由でした。
自分が、再建できるノウハウがあるにも拘らず、給与を取れないとの理由で、倒産してしまったら、社員が路頭に迷ったり、取引業者の中にも倒産する企業も出るかもしれないと思ったからです。
次に、経営コンサルタントに対する評価です。
「胡散臭い」「結局机上の論理をかざすだけだ」「高いお金を取って成果が出ない」
こんなイメージを持つ人が多いので、これを否定するために、無給で引き受け、2年で4億の売上を上げたのです。
それと、自分自身の可能性を試してみたかったこともあります。
絶対再建は無理だと言われていたホテルでしたので、チャレンジしてみたかったこともあります。
93憶もの負債を抱え、たった年商8億のホテルを、再建できたら素晴らしいと思ったからです。
このホテルを再建したときに、『不可能は行動で可能になる』という言葉を思いついたのです。
経営者のいちばんの悩みは、売上不振です。
もし、売上をあげることに、苦戦されているのなら是非ご相談下さい。
私は、アメリカのマーケティングとセールスの世界的に有名な師匠に教えを請い、この2つを300万円だして習いました。
すると、ほとんどの人が知らない、勘違いしていることが判明したのです。

そのようなこともこのレポートに書いています。
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　これを読んで、書いていることをマスターすると、売上も上がります。

　会社が倒産や破産する原因は、90％が経営者の経営手腕だと言われているからです。
しかし、失敗しても自殺しないようにする心の待ち方も書きました。
人間が考えて行動するまでの脳のメカニズムやどうして人は過ちを犯すのかを分かりやすく解説していますので、是非読んでみて下さい。
現在起業されていている人、夫婦関係を円満にする心得も書いています。

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