『倒産しない方法を教えます』
名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
こんにちは
ネットニュースを見ていると、ユニクロの柳井社長の『24歳の時従業員7人中6人が去った・・・失敗連発のユニクロ柳井正氏が「向き不向きより重要」という仕事の素質』
というコラムが目に留まりました。

これを読むと、柳井さんは、「先ずは行動してみる。」
そこから起こる偶然や縁を活かす。違っていたと思えば修正する。
柳井さんは、元々商売には向いていない性格だと思っていたそうです。
でも、商売にずっと携わって、解ったことがあった。
それは、向き不向きではなく、これだと思う仕事を失笑継続することが何よりも大事で、自分の方向性をはっきりさせるということです。
と、ありました。

これは、私もそう思っています。
私は、北海道の田舎の高校出身です。高校に入学し、いきなり柔道部の監督から勧誘されて、バスケット部から受動部に移籍しました。
それで、名古屋の大学に来ることになったのです。
故郷栗山町は、2万足らずの町でしたのが、今は更に人口減少が進み、１万人ほどと過疎化しています。
当時学生だった自分では、そんなことを全く予測もしていないし、気にも留めていませんでした。
兎に角、弁護士事務所では、目の前にぶら下がった仕事をがむしゃらにやっていたので、得手不得手など考えたことがありませんでした。
1憶の仕事も100万の仕事もやることは同じです。

いつかは、北海道の実家に戻り、北海道で起業することを目標としていましたが、これが変わって行ったのです。
柳井氏も「独立願望のある人を採用せよ」と言っています。
私は、起業するための準備だと思い、大学の恩師の推薦で、弁護士事務所に「30歳までという約束」で就職したのです。
ところが、仕事が忙しいこともありましたが、休みの日もお客が自宅を訪ねてきたりするようになり、あまりにも事業で失敗して破産する人も多く、どんどん経営的なアドバイスをするようになりました。
結局、「自分の使命は、仕事をやり遂げること」「お客に対して、一番いいと思う最善のことに導くこと」と思うようになったのです。

そこで、どうすれば、失敗しない経営をできるかですが、私は、これについて、経験とデータにより、プログラムを完成しました。
1997年に、93憶もの負債を抱えたホテルを自ら経営して再建したことが大きな財産になりました。
この時は、頻繁に社員教育を実施し、ホテルに対するロマンなどを語り、自分のホテルが好きになるように話をしていったのです。

来春著書にもなりますが、
1 経営とは何か、どうすれば失敗しないかの概論を勉強すること
2 勉強するためのマインドをしっかり構築すること
3 売上を伸ばすためのマーケティング方法（準備）を学ぶこと
4 セールス（営業）のやり方　
を、纏めてプログラムを作りました。

倒産事由を調べると、メインバンクの感想覧を見ると、経営者は、経営についてほとんど勉強していないこと。
破産する時でも、まだ頑張れば何とかなるのに、すぐに諦めること。
営業をしたことがない。
などが判明したのです。

あとは、売上が低い企業では、ほとんど社員教育を実施していないこともわかりました。
経営者と意思疎通するためにも、教育は大切なので、是非実施して下さい。

　以下のご紹介するレポートは、来春著書になる予定のものです。
　今なら無料で手に入れるチャンスです。
これには、経営の考え方とか売上を伸ばすヒントが書かれています。
是非、経営に活かして下さい。
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　会社が倒産や破産する原因は、90％が経営者の経営手腕だと言われているからです。
しかし、失敗しても自殺しないようにする心の待ち方も書きました。
人間が考えて行動するまでの脳のメカニズムやどうして人は過ちを犯すのかを分かりやすく解説していますので、是非読んでみて下さい。
現在起業されていている人、夫婦関係を円満にする心得も書いています。

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