名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
「年商1憶は意味がない！」
おはようございます。
私は、学生時代から弁護士事務所に勤務していました。
その後、そのまま就職して正社員となり、40歳まで勤務した後に、経営コンサルタントとして独立しました。
その間に、自己破産申立を5,000件以上担当したり、再建のために自ら社長に就任したり役員になったりして、いくつもの会社を再建してきました。
年商8億、負債93憶の企業を経営して再建した経験を基に経営コンサルタントになったのです。
よって、企業の紆余曲折やどのような経営をしたら倒産するのかを学んできました。
この時に、「年商1憶を目指す」とか「年商10億目標」或いは、「目標年収1,000万円」という目標を耳にして来ました。
しかし、売上が10憶あっても倒産する。
50憶あっても破産する」ということを経験して、売上よりも中身。
例え、売上がたくさんあっても赤字の方が多いという企業をたくさん経験してきました。
売上が1憶目標なら簡単に1憶にすることはできます。
単純に言うと、9,800万円で不動産を買って、1憶で売れば、売上は１憶になります。
しかし、利益は200万円から経費を差し引くとほとんど残らなくなります。
ようは、粗利がいくら残るかです。
日本の企業は、340万社あると言われています。
これには個人事業は、含まれていません。
年商1憶円以上ある企業は、5％しかありません。
95％の企業が、1憶円以下なのです。
利益を1,000万円以上にしたい。
売上を10憶にしたい。
年収を1,000万円にしたい。
という目標は、誰でも決めることはできます。
しかし、粗利と仕組みが重要になるのです。
事業で成功したい。破産したくない。資金繰りで苦しみたくない。自殺なんて考えたくない。
そういう人は、是非ご相談にいらして下さい。
どんなことでも相談からがスタートです。

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