名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
おはようございます。
『多くの経営者は赤字だと心が病んでいる』
私は、学生時代から弁護士事務所に18年間勤務してからホテルの再建業務や新規事業の立ち上げを成功させて、経営コンサルタントとして独立しました。
私は、破産事件を5,000件以上携わり、どん底に落ちた人、自殺未遂をした人から心の叫びを聞くうちに、どんどんと感情移入して何とかしてあげたいという気持ちが募りました。
中には、破産を回避した人も数人いましたので、涙を流して感謝されることが快感となって、破産状態になる前に救う仕事経営コンサルタントになって、経営者を救うことを決断したのです。
弁護士事務所に相談される人は、既に経営も意識も破産状態なので、真剣に再建しようとしても、どうしても遅くて無理がありました。
多くの経営者は、経営のことを勉強していないので、マーケティングや販売促進を知らないので、他社の真似をしてやっていることが判明したのです。
ご存じの経営者も多いかと思いますが、毎年75％ほどの企業が赤字申告をしています。
しかも、10年以内に97％もの企業が倒産しています。
と言うことは、失敗する企業のやり方を真似ているから倒産するということがわかったのです。
よって、マーケティングとセールスの仕方を覚えるだけで、数カ月さえあれば。再建できる目途が立ち、半年後には、売上が2倍、3倍になる企業もたくさんあるのです。
私のＨＰに一部実績を紹介していますが、建築でも経営でも基礎が大切なのです。
私は、企業再建を依頼する経営者がほとんどですが、再建するということは、売上を格段に上げるしか方法はありません。
負債の額によって、変わりますが、売上が２倍程度上がったとしても消費税などの税金を滞納していては、完全に再建が成功するには、時間がかかるのです。
単純に売上が２倍になるということは、税務面でもコンサルしなければ、消費税も２倍に膨れ上がるということです。今からでも相談することをお薦めします。
昨今は、消費税倒産する会社も膨れ上がっているのです。
材料費高騰、人出不足などを加味すると、早めに行動しないと再建はできません。
私のコンセプトは、『不可能は行動で変わる』です。
あなたが思っている常識を破らないといけません。

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