名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
おはようございます。
あなたが、創業された時にどのような夢や目標を持っていましたか？
その夢を実現させるために、何を計画して行動しましたか？
単に、がむしゃらに作業をしているだけでは、到底夢の実現は有り得ません。
私は、学生時代、一人っ子なので北海道の実家に戻って起業しようと、弁護士事務所に勤務していました。
ところが、あまりにも破産する人が多いので、その人たちを救うことが自分の使命だとずるずると転職する機会を逸し、40歳まで勤務することになりました。
この時に、バブルの崩壊により、年商8億なのに93憶もの債務を抱えて経営に苦しむホテルの経営を懇請されてしまったので、このホテルを再建してから起業しようと名古屋で経営することになりました。
このことが、北海道に戻れなくなった大きな理由です。
起業家は、創業する時に大きな夢を持っています。
会社を大きくして、社員もたくさん抱えて、いいクルマに乗り、大きな家を建ててと夢を膨らませます。
ところが、いざ経営を始めると「こんな筈じゃなかった」と経営の難しさを目の当たりにして、絶望した人も多いのではないでしょうか？
夢を実現させたいのなら、その夢の実現の為に、「何をどうするのか？」
「実現可能な事業計画書」を作成して、その計画に向かって、日々前進しなければいけません。
私は、「日誌」を書いていました。
夢を実現するためには、今日すること。今週すること。今月中にやらなければいけないことを決めて、日誌を付けて、毎日やることを記載して、毎日目標が実現したのか？実現しなければ、なぜできなかったのか？その理由を書いて、更にいつまでにそれをやるのか？毎日、毎日日誌を付けて検証できれば、夢が実現すると言われていて、大手企業の7割の役員は日誌を付けているということを知り、私も日誌を付けることにしたのです。
私は、クライアントに日誌をつけることを推奨しています。
ドジャーズの大谷選手も実行していますが、人は、目標と締め切りがないと、サボりたがる生き物です。
傍で見ている人、監督する人がいるから大谷選手も成果をかげることができるのです。
スポーツ選手は同じことですが、大手企業も外部役員や多くの知識人がいてアドバイスを聞きいれて、常に前進するから会社も大きくなるのです。
もし、目標を実現できなければ、お気軽にご相談下さい。
先ずは、どんな企業でも問題を抱えています。
その問題を解決しようと行動するのか？
その問題を放置したままにするのか？
それだけの問題です。

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