企業再建を得意とする経営コンサルタントの毛利京申です。
2025/06/11
企業再建を得意とする経営コンサルタントの毛利京申です。
経営の危機を乗り越えた企業が見つけた「突破口」とは?
経営者であれば、時に資金繰りに詰まり、出口の見えない孤独に襲われることがあります。
「もうダメかもしれない…」そんな不安が頭をよぎることもあるでしょう。
しかし、変化のチャンスは必ずあります。
実際に、私のコンサルを受けた企業は、最も厳しい状況から驚くべき成長を遂げています。
例えば、私は、土木工事をメインとしていた建設業を営むA社のコンサルを受けました。
この企業は、田舎の港町にある企業で、湾岸工事が激減したことから、少し都会に出て、戸建て建築を始めました。
銀行の融資も、戸建ての請負契約が成立して契約書を持っていくと、短期融資で、資金繰りをやりくりしていました。
しかし、累積した借入金の返済までは、賄えないので、リスケをしていました。
ところが、着工数も年に2~3棟止まりで、新規契約にも難儀していました。
しかし、視点を変え、強みを活かし、顧客が喜ぶこと、近隣に住む人を囲い込む戦略を練ることで、3年で売上が3倍に拡大し、5年後には売上が10憶が目前となり、今では業界内で注目される企業へと成長しました。
経営再建のポイントは「視点を変えること」。
単に「リスケする」のではなく、新たな可能性を見つけ、次の一手を打つことが重要です。
「何もしなければ半年後も同じ悩みを抱え続けているかもしれません。」
しかし、正しいアクションを取れば、未来は必ず変わります。
もし今、「もう限界だ」と感じているなら、一度話してみませんか?
具体的な解決策を、一緒に考えましょう。
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