『資金ショート寸前…倒産を避けたいと思ったら、』
　名古屋を拠点に全国で活動している経営コンサルタント、毛利京申です。
おはようございます。
　私は、経営コンサルタントになる以前、弁護士事務所に18年間勤務し、5,000件以上もの破産事件に関わってきました。
その中で、経営者の苦悩や哀しみ、不安がやがて絶望に変わり、命を絶ってしまった方々にも直面してきました。
私はそのような経営者と深く関わるうちに、感情移入するあまり、再建を懇請されて企業の経営を引き受けることもあります。
会社の再建は、机上の論理だけでは実現できません。
多くの経営者やコンサルタントが「資金がない」という理由で諦めてしまいます。
それでも「何とかしたい」という熱意をもった経営者は、私のもとに相談に来てくださるのです。
実際、私自身が経営を担い、2年で売上を4億円伸ばしたケースもあります（詳細はホームページにて紹介中）。
　売上改善には、マーケティングとセールスの「技術」が必要です。
例えば、ホテルの社長として就任した際、毎年開催していたクリスマスディナーショーのチケット販売に苦戦していました。
　しかし、私はたった一人で150枚のチケットを販売しました。
　もっと早く動いていれば、300枚は売れたかもしれません。
こうした具体的なノウハウ、知りたくありませんか？
行動は、早いほど成果につながります。
まずは相談から。お気軽にお問い合わせください。
　
🔍 相談はこちら → https://mouri-consultant.jp/
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