「破産は終わりじゃない」――再起を支える小さな選択の連続
　企業再建のプロ・経営コンサルタントの毛利京申です。
　多くの企業が倒産しています。
　私は、弁護士事務所に勤務していた時代に5,000件以上もの自己破産事件を担当してきました。
「最近、会社を畳んだ知人がいました。
『破産は終わりだと思ってた』と彼は言いました」
　ところが、今の住まいを処分したり、職を探したり、クレジットカードは使えない。
　そのような、成約の中からのスタートになります。
　ノイローゼになっている経営者。自殺未遂をしてから依頼に来た経営者などと接しているうちに、私の目を見詰め、涙を流して感謝されたことがきっかけで、そのようになる前に人を救うことが、天職だと考えるようになり、40歳の時に弁護士事務所を退職し、経営コンサルタントとして独立しました。
　この時に、「感謝と命にまつわる仕事」をすることに覚悟を決めたのです。
　この経営における「覚悟」の正体とは、何だと思いますか？
　これをＡＩで調べると、第一に『不確実性との共存』という言葉が出てきました。
「でも、現場にいる私にとって、それは“自分の命のかけ方”なんです。」
　経営とは、誰も明日のことは解らない。
毎日が、不確実性を追求することなんです。
市場、顧客、世論、技術など、どうするかを決断して不確実性を確実なものになるように恐怖やリスクを負う虞を跳ねのけて行動するが大切だと言っています。
つまり、「覚悟」とは“経営者としての人生を引き受ける”という宣言に近いものではないでしょうか。単なるロールではなく、自分の生き方をもって経営そのものを形づくる。その“生きざま”が問われるのが経営の厳しさであり、面白さかもしれません。
　私は、今まで再建を依頼されると、できること。思いつくことを全て行動してきました。
　売上の金額が気に入らなければ、これを変えるだけです。
　あとは、どのように行動に変えるかです。
　どんな企業でも問題を抱えています。
　その問題を解決しようと行動するのか？放置するのか？これだけの違いです。
　「小さな選択の積み重ねが、再起の物語をつくります。あなたの物語が変わる、その一歩を。」
　

🔍 相談はこちら → https://mouri-consultant.jp/
#経営不振#販売促進#事業継承#社員教育#企業再生#経営改善#早期解決#資金繰り#物流#建設#中小企業#企業再建#自殺#破産#事業計画
　　https://mouri-consultant.jp/