経営コンサルタント毛利京申
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名古屋を拠点に全国で活動する

名古屋を拠点に全国で活動する

2026/03/23

名古屋を拠点に全国で活動する
経営コンサルタントの 毛利京申(もうり たかのぶ) です。

最近、ラーメン店や焼肉店の倒産が増えているというニュースをよく目にします。
さらに、YouTubeでは「吉野家・松屋・すき家が倒産危機!」
といった“恐怖を煽る系”の動画が溢れています。

確かに、
「えっ、本当?」
と興味を引くテクニックとしては有効です。
しかし、あまりに頻繁に使われると、
「またか…」
と冷めてしまい、やがて誰も見なくなります。

私は、こうした“嘘の恐怖演出”を見るたびに、片腹痛い思いをしています。

なぜなら――
日本では毎年、約75%の企業が赤字申告をしている。
この数字だけ見れば、
「毎年75%の企業が倒産してもおかしくない」
という理屈になってしまうからです。

しかし、現実はそうではありません。
企業はそんなに簡単には倒れません。
そして、赤字でも再建できる会社はたくさんある。

■ 私が“再建できる”と言い切れる理由
私は経営コンサルタントになる前、弁護士事務所に18年間勤務し、
5,000件以上の自己破産申立に携わってきました。
失敗した経営者の本音に触れ、
悩みを共有し、
時にはお金を貸し、仕事を紹介し、
「なんとか救いたい」と思い続けてきました。
その中で、
「すべての赤字企業を黒字化したい」
という思いが芽生え、経営コンサルタントを志しました。
しかし、口だけでは説得力がない。
そこで私は、
負債93億円のホテルの再建を懇請された際、
自ら代表として経営に乗り出しました。

結果――
2年で売上を4億円増やし、無事に再建。
リスケ中でも、
資金が苦しくても、
やる気と正しい手順があれば再建はできます。
■ 苦しんでいるなら、一度深呼吸して相談してください
倒産の恐怖に振り回される必要はありません。
正しい方法を知れば、会社は必ず変わります。

🔍 深呼吸して相談はこちら → https://mouri-consultant.jp
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