七転び八起きの精神とは — 経営者が持つべき“無意識の判断軸” —

名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタント、毛利京申です。

人は100人いれば100人十色。 しかし、経営となると「意識の違い」がそのまま倒産率に直結します。

実際、97％の企業が倒産する理由は、ピンチの時の“判断の質”にあります。

経営者がピンチに直面した時の行動は二つです。

1. 諦める
2. 諦めずにチャレンジする

しかし、チャレンジしても倒産する人が多い。 理由は明確で、方法が間違っているからです。

私は昔から「諦める」という発想がありませんでした。 その性格は、生まれつきではなく、 逃げられない現場を何度も突破してきた経験から形成されたものです。

• 幼少期から“自分で道を切り開くしかない”環境
• 弁護士事務所での破産事件5000件という修羅場
• 地域活動での責任と覚悟
• 執筆活動で培った構造分析力
• 北海道と名古屋を往復する行動力
これらが重なり、 「諦めるという概念が存在しない」精神構造ができあがりました。

七転び八起きとは、精神論ではありません。 倒れた回数より一回多く立ち上がるという“構造”です。

そして最後に気づいたことがあります。

この自分では無意識の考え方が、 己の判断と決断に繋がっている。
これが、私の七転び八起きの精神です。

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