『会社が変わるときに起きる“見えない落とし穴”』

営業譲渡、事業譲渡、事業承継、M&A── 呼び方は違っても、会社の内部で起きることはほぼ同じです。

日本経済新聞にも、譲渡後のトラブルを扱う記事が出ていました。 （※有料記事のため内容は触れません）

譲渡側は「倒産リスクを理解しているつもり」でも、 実際には深く理解できていません。

中小企業は、社長の判断力で動いています。 その判断力を承継しないまま譲渡が進むと、会社は必ず揺れます。
私は事業承継の現場で、後継者や買い手に帝王学と社員教育を行い、 「こんなはずではなかった」を防ぐ準備を徹底しています。

承継前に、
• 売上基盤を強化し
• 組織を整え
• 財務を改善し
• 銀行の信頼を固め
• 後継者が経営できる状態を作る

これが、譲渡後の倒産を防ぐ唯一の方法です。

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