破産・廃業を考えている人必見
「企業再建に着手する前に・・・」
名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申です。
こんにちは
私が、弁護士事務所に勤務していた時に、ホテルを何とか再建して欲しいと相談がありました。
このホテルは、93億もの負債を抱えて売上が8億しかありませんでした。
よって、誰もが破産しかないとまで囁かれていました。
創業した時は、15億の売上がありました。
名古屋市内の一等地にあるものの、540坪の敷地は、他社が20％の所有権を持っていて、売るに売れない状況でした。しかしこれが幸いして競売にかけられていないということでした。
このホテルは5年前からリスケジュールをしていましたので、メインバンクも資金回収に頭を抱えていました。
私は、先ず、損益分岐点が12億だったので、8億から12億に、4億の売上をどうやって作るかを考えていたのです。
会社経営と言うものは、一旦劣勢になると、「頑張る」「営業に行く」などと当たり前の手法では100％再建できません。
銀行に対し、条件変更（リスケジュール）した企業の再建確率は、1％もないと言われています。
そこで、私は、乾坤一擲に賽を投げたのです。
別会社を設立して、ホテルの駐車場を潰して、運転資金1億で、「ピザ＆パスタ」の飲食店を経営したのです。
これは、正に１つの賭けです。
勿論、メインバンクは猛反対でした。
そこで、私はこのままでは、数年後に資金ショートして倒産してしまう。なにもしないままで、倒産するなら、生きるためのチャンスにかけたい。と銀行を説得したのです。
これが当たり、3億5000万円の売上を作ったのです。
経営とは、絶対成功は有り得ません。
よって、経営者は不確実性にかけて、成功に向けて走るのです。
黙っていても倒産するのなら、生きるかのチャンスに向かって走り、成功をつかみ取るのです。
二次創業や再構築、事業の見直しにもご相談に乗ります。
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