名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタント、毛利京申です。

私は「全中小企業の黒字化」を目指し、目先の資金調達ではなく、三代続く企業づくりを支援しています。

多くの経営者が「自分の代だけは生き残りたい」と考えますが、その発想では10年も持ちません。
補助金や助成金は一時的な延命措置にすぎず、真の経営力は“自力で立つ力”にあります。

政府の公的資金を受け取るためには専門家の書類整備が必要ですが、それは机上の論理です。

実際に補助金を受け取った企業のうち、大成功は約30〜40%、
現状維持が約40〜50%、
失敗が約10〜20%。

しかも採択されるのは3分の1程度です。
特に新興企業や小規模事業者では、10年後の生存率は6%、20年後は1%未満にまで落ち込みます。

昨日、15年以上支援している土木工事会社の社長が来社されました。創業から40年、補助金に頼らず経営の基礎を積み上げてきた企業です。打ち上げも2倍、3倍と成長し、節理を守りながら堅実に歩んできました。

企業はお金で延命することはできます。
しかし、お金では長生きできません。未来へつなぐのは、経営者が学び続ける姿勢と正しい判断の積み重ねです。

40年続く会社には必ず理由があります。それは派手な投資でも補助金の採択でもなく、地味で確実な経営の基礎です。

これからも「目先の延命」ではなく「未来永劫の命」をつくる経営を伝えていきます。

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