名古屋を拠点に全国で活動する経営コンサルタントの毛利京申（もうりたかのぶ）です。
　おはようございます。
　私は、経営コンサルタントになった経緯は、弁護士事務所に勤務していた時に、あまりにも事業で失敗する人が多く、破産したあとに離婚して一家離散したのち行方をくらまして行方知れずになったり、中には自殺する人までいるので、いつも悔しい思いをしてきました。
どうしてもっと早く相談に来ないのだろう。もっと早く相談に来ていれば、命を救うことができたのにという想いが強くなり、そうならないように中小企業を救うために経営コンサルタントとして独立しました。
　そこで、今日は私が思っていたことと同じことを言っていた株の某トレーダーのお話をしたいと思います。
　この人は、最初に60万円から取引を始めたそうですが、大阪郵船の株だけ20年間売りもせず、買い足しもせずに、ずっと我慢して持っていたそうです。
　そして、徹底的にその動きを勉強していったそうです。
　その株は、最終的に20億まで行ったそうですが、株の取引きも経営と同じで、９割以上の人が損をしているそうです。
　その９割の中には、証券マンや銀行員も多数います。

　では、どうして失敗しているのでしょうか？
　それは、やり方がわからないことが大きな原因だと思います。
　株は技術だと言っています。技術がないのに、闇雲に買わない。
　これはスポーツや経営と同じだと申しています。
　基礎もないのに大会に出ても勝てるわけはありません。
　たちまち、その道の猛者にコテンパンにやられるだけです。

　私もそう思います。
経営も同じだからです。私がどうして100％再建できたのかと同じです。
　私の場合は、法律的知識が基礎となり、失敗してきた5000人以上もの経営者から事情聴取して、失敗してきた事由を知り、失敗しないように経営するにはどういう経営をすればいいのか？を知ったことが基礎になっているから再建できるのです。
　この基礎を覚えるために18年間もかかりました。
　
　よって、会社を絶対潰さない基礎と考え方を持っていれば、ただ失敗しない経営をするだけです。
　もし、現在苦しんでいるのなら解決策をお教えします。

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